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神东:新时代组建设的引领者 (下)
榆林新闻网 大乐透复式计算器 www.ggl7.com.cn 2018-06-20 15:08 来源:榆林新闻网 作者:李霞 赵岩
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  管理的规范化、科学化建设,是班组建设持续有效发展的有力保障。随着智能手机和网络化的快速发展,神东运用“互联网+”和互联网思维为班组建设注入“新动能”,实现了资源共享、实时管控,班组管理更加规范化、标准化、现代化,班组及员工的自主管理能力在轻松高效中不断提升。

  运用互联网 激发新动能
  在神东榆家梁煤矿,通风队运用企业微信、“钉钉”平台等程序,通过手机就能办理考勤打卡、请销假审批及工资条推送等业务,形成了区队信息化特色的管理方式。
  通风队瓦检班长李建龙中班升井后,习惯性拿出手机查看班组里的情况,进入“打卡明细”,可以看到班组员工今天都是按时按点打卡,全班出勤正常。
  “这个考勤打卡用手机就行,那我没在单位,到点了也可以按时打卡呀?”记者有些疑惑地问。
  “那不行,软件的定位功能自动限制了,如果不在单位,系统就无法考勤打卡,所以这个打卡是真实的?!崩罱卮?。
  榆家梁煤矿目前的生产布局为“三综二连一综掘”,其中52煤一个综采工作面,43煤是二综二连一综掘工作面。各区队员工分成52煤和43煤两处办公,通风队也不例外。管理人员和作业人员分散,井下流动作业多,为随时掌握当日每班人员出勤情况,通风队根据自身业务实际,结合区队员工业务分布地点多的实际情况,应用钉钉平台考勤打卡功能,根据请销假类别、审批权限设定相应假期审批人员、审批天数。这样就实现了全队员工的网上考勤打卡,同时也及时解决了52煤和43煤员工为了考勤而来回奔波的问题。
  “以前下了班,还得从43煤这边跑十几里路到队里考勤,有个急事请假也非得去队里,来回折腾浪费时间。现在可好了,只要在矿上,无论在哪边,考勤请假拿出手机就搞定,特别方便?!蓖ǚ缍拥募嗖饧嗫毓ふ排舴筛刑镜?。
  由于“一通三防”工作的特殊性,工作面每天都离不开值班人员,通风队无论区队管理人员还是各岗位工决不能有脱岗现象。井下发生问题后,通风队值班队干利用手机就能第一时间查询到哪个岗位工、哪个司机值班,可以及时通知、迅速处理;每日跟班队干根据井下隐患排查情况在手机上反馈信息,并推送至相关人员,班组长将每日工作任务完成情况及明日计划和沟通协调问题及时上报。这样的信息共享、协调沟通不会因为谁跟班、谁不在而搁置阻断。如果信息发送了,对方没有及时回话怎么办?别急,钉钉软件的提醒功能会自动对指定人发出电话、短信提醒,确保对方能够及时收到回复。初尝信息化的“甜头”,通风队继续尝试,相继开发了安心工资条、值班与加班、星级党员评选等功能,其中的“安心工资条”功能可以发送给员工个人工资及福利信息,既能方便员工确认核对,还具有记账功能,年底来个收入汇总,一定成就感满满。
  不仅如此,信息化的便捷还延伸到井下工作现场,成为安全管理的得力助手。
  “43201运顺隔爆水袋损坏1个,43202运顺隔爆水袋损坏2个?!笔只舷允痉⑾秩耸峭呒彀嗟奈すち跣±??!罢馐俏颐前嘣惫じ渌嘧檎页龃嬖诘陌踩?,这个月我们班组没有被他们找到‘茬’?!崩罱源靡獾厮?,“那个班长即使不当班,也能从手机上看到,他就会安排人及时处理?!?br />   这就是榆家梁煤矿目前正在开展的安全“找茬”活动。为了有效解决“隐患排查靠检查、落实整改靠督促”的传统做法,该矿借鉴游戏“大家来找茬”和党内民主生活会“批评与自我批评”的思路,组织开展了岗位与岗位、班组与班组、服务单位与被服务单位的对照标准找隐患、对照标杆找不足的安全“找茬”活动,每班找到的问题通过企业微信及时发布,利用软件跟踪整改落实情况,手机登陆后实时显示。网络上的在线监督让安全隐患再也逃不过全员的“火眼金睛”,“好面子”的心理又促使大家主动整改。全员参与安全管理、自发自主消灭隐患,安全“找茬”活动开展以来硕果累累,今年一季度,榆家梁煤矿共整改安全隐患4000多条。
  然而进入二季度后,“找茬”不热了,是员工的积极性不高了吗?“不是,找到的‘茬’都整改了,大家对照规程上标准岗、干标准活,安全隐患就越来越少。你看我们队找到的大多数是设备设施上的问题,这是保障井下通风的关键。现在人员素质都提高了很多,工作起来省心不少?!蓖ǚ缍佣映ね踉品伤?。
  信息化为通风队带来的不仅是业务管理的快捷灵敏,更对安全隐患排查起到了很大的协助作用。如今,榆家梁煤矿的其他区队纷纷效仿,“企业微信和钉钉软件”成了区队管理的“新宠”。
  从着力推动互联网和矿井安全管理的深度融合,到助力安全生产现场管理;从实施“互联网+班组建设”带动全员创新热潮,到制度、体系等基础建设打通信息系统“大动脉”……榆家梁煤矿大力推进管理创新,运用信息化手段带动员工参与到矿井安全管理中,发挥主人翁精神,从而激发新动能、推动新发展,让员工在矿井信息化发展、班组和谐建设中,有了更多获得感、安全感和幸福感。
  文化滋养汇聚磅礴力量 文化引领是班组建设工作提升的灵魂
  “创新、严谨、和谐”的文化理念是榆家梁煤矿十多年文化传承和发展的灵魂,三者相融合,形成了榆家梁煤矿文化建设的体系构架,正是这样良好的文化氛围为班组建设发展提供了肥沃的土壤。
  哈佛大学商学院兰普教授说:“过去看一个公司的业绩仅仅看账面,而现在更多的要看公司的文化及产生的凝聚力,这是公司能持续发展的关键?!?br />   班组文化能够满足员工的精神需要,调动员工的精神力量,使他们产生归属感、自尊感和成就感,从而充分发挥他们的巨大潜力。一旦员工对班组文化产生认同和共鸣,那么班组文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性的特点和优势?;蛏系陌嘧槲幕晌话言惫ぷ晕壹だ谋瓿?,他们通过这把标尺对照自己的行为,找出差距,激发出改进工作的强大动力。
  榆家梁煤矿将矿井的文化建设与矿井主业发展相互融合、相互促进,通过积淀、传承、再提炼形成了“创新、严谨、和谐”的文化理念,在这样的文化氛围中,矿里每个区队、班组都形成了独具特色的“子文化”。
  该矿综采二队利用蚂蚁团结协作、分工明确的特点,队内检修班、生产班等各班组分别选择黑蚁、红蚁、黄蚁、白蚁作为各自的班组标志,形成了班组的“蚁族文化”?;竦媒鹇煲涎碌脑惫ふ叛魉担骸岸永锔医崩饷督鹇煲涎?,既是一份荣誉,也是对我全年工作的肯定,我将继续在自己本职岗位上干出成绩,干出特色?!薄拔斯睦惫せ斡氲角拥母飨罟芾砉ぷ鞯敝?,更好地为区队的发展作贡献,我们结合自己的蚁族班组文化设计制作了蚂蚁勋章,它代表了综采二队的最高荣誉,颁发蚂蚁荣誉勋章主要的目的在于促使员工形成强烈的使命感、荣誉感,激发员工的工作热情,让他们在工作中继续不断突破、精益求精,以更加优异的成绩为区队、矿里和神东公司作出更大贡献?!备枚佣映ふ胖撬登拥摹耙献逦幕倍园踩鸬胶艽蟠俳饔?。
  综采二队每天每班还会选一名轮值班长,行使班长权利,这让普通员工也能站到管理人员的角度面对工作,转变思想,“同理心”思考?!奥煲辖北?、“蚂蚁币”等一系列奖励机制,让综采二队员工都争着抢“蚂蚁”,工作积极性明显提高,员工素质也有了很大地提升,现在的综采二队大家以得到“蚂蚁”为自豪,大伙儿对待工作的热情高涨。通过文化激励和引领,综采二队实现了班组建设工作由被动向主动的转变,区队管理以制度建设为基础,以素质能力提升为重点,以文化建设为动力,运用信息化建设平台,形成了“事事有人管,人人有事做”的“五型”班组建设新局面。
  受到《亮?!分欣钤屏S美切跃窆睦绞康钠舴?,榆家梁煤矿运转队党支部副书记晁辉觉得在班组建设和发展过程中,也需要一种动物来代表一个班组的灵魂,用这种力量来引领班组,让班组员工知道如何去干工作,这就是“图腾”的力量。运转队采用虎、马、蛇、牛、鸡、雁、鹰作为各班组的“图腾”标识,将“强素质、保安全、增效益、促和谐”融入其中,实现了“安全运输出每一块煤炭”的工作目标。
  “图腾文化”让各班组在对应的动物身上找到了自身的优缺点,在管理过程中产生良好效应。首先,由于班组图腾与班组长性格有类似特点,所以当区队给班组定一些指标或任务时,员工们能以图腾精神为激励,顺着方向走,紧跟矿井和区队步伐。其次,员工容易接受,这些图腾都是身边的一些动物,大家了解它们的性格,所以拿身边这些熟悉的动物作为引导,大家容易接受,形成效仿和向心力。此外,班组“图腾”对员工产生一股无形的约束力,大家都照着心中“图腾”的样子去努力,产生了较高的归属感和自豪感。
  与“图腾文化”不同,榆家梁煤矿综采一队将四个班组分别命名为团结之心、和谐之心、进取之心和开拓之心,形成了别具匠心的“同心文化”。围绕“同心文化”,综采一队开展了班组对抗赛、班组对话、班组优秀讲师评选、班组文化作品评选等形式新颖的竞赛活动,让员工沐浴在班组文化氛围中,参与班组管理,与集体共同进步,共享收获的喜悦,在快乐中学习,在学习中成长,营造了干群同心、同心共创,人人同心、同归同向的干事创业管理氛围。该队成立以来,始终是矿井产煤的骨干力量。截至今年4月,综采一队累计生产原煤1.35亿吨,以安全生产周期6500余天的优异成绩,获得行业、集团和神东的多项殊荣?!俺杉ǖ娜〉糜攵游榈木贤沤岷屯耐碌暮么呈欠植豢??!倍映ざ∥牟┧?。
  文化是无形的,所产生的力量却是无限的。去年,该矿综采三队面对作业环境差、工作面压力大等不利因素,勇挑重担,月产量于11月份创出30多万吨,刷新该矿薄煤层单月产量纪录。综采二队、运转队、综采一队、综采三队等一支支队伍也练就成了特别能战斗、特别能奉献的坚强品质,在神东有了响当当的名声。
  矿井文化建设不仅能调动矿井的物质力量,而且是开发矿井精神力量的有效途径,它所表现的是积极向上的价值观念。几年来,榆家梁煤矿着重打造了机电队“雁阵文化”、准备一队“精品文化”、机运二队“列车文化”等班组文化阵地。用文化无形的力量,以员工认同的价值取向,推动矿井安全健康高效发展。2017年,榆家梁煤矿荣获神东先进单位、安全先进单位、班组建设先进单位、安康杯”竞赛优胜单位等荣誉,有4个区队被评为神东先进集体、安全先进集体,22名员工被评为神东先进工作者、安全先进工作者。
  班组建设是一项全面的组织建设工作,榆家梁煤矿运用“大班组”思维,将班组建设与安全、生产、经营、文化建设等紧密结合,以文化滋养班组建设,将一个个“细胞群”孕育成为充满活力的“生命体”,班组文化建设在不断创新中汇聚起磅礴力量,推动了矿井整体工作的欣欣向荣。
  使命呼唤担当,梦想照亮未来。迎来新时代,神东榆家梁煤矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕集团战略目标,以新气象、新作为扬帆再起航,奋力谱写新时代班组建设新篇章。

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